Klondajk-med.ru

Клондайк МЕД
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Бернард лондон конец депрессии через планируемое устаревание

Бернард лондон конец депрессии через планируемое устаревание

Однажды у меня на домашнем компьютере умер жёсткий диск. Всего через месяц, после окончания гарантии. Ну что ж, бывает — может с торрентами переборщил, может скачок напряжения, может просто не повезло. Вот только через неделю такой же диск отказал и на рабочей машине.

Так я услышал о запланированном устаревании.

Что такое запланированное устаревание

Слова «запланированное устаревание» впервые прозвучали в 1932 году. Американский риелтор Бернард Лондон публикует памфлет — «Выход из Великой Депрессии с помощью запланированного устаревания».

Запланированное устаревание

Запланированное устаревание

Предприниматель из Нью-Йорка уверен, промышленность недозагружена. Заводы и фабрики могут и должны производить гораздо больше. Проблема кроется в ограниченном потреблении — люди покупают слишком мало новых товаров. Значит нужно заинтересовать их, ну или заставить. Как? Можно директивно установить срок, после которого вещь нельзя использовать. Пришло время — сдавай в пункт утилизации свой «Зингер» и покупай новую швейную машинку. Но контролировать такой запрет слишком сложно — Лондон видит как заведения на Манхэттене обходят «сухой закон».

Запланированное устаревание

Поэтому риелтор предлагает действовать тоньше — производить вещи, которые изначально рассчитаны на непродолжительную эксплуатацию. Это и называется запланированным устареванием.

Доподлинно неизвестно, придумал Лондон эту концепцию сам или озвучил то, что обсуждалось в деловых кругах Нью-Йорка. Однако похожие мысли появляются в том же году на страницах романа «Дивный новый мир», а ведь его автор живёт в Сан-Франциско — на противоположном побережье Америки.

В Питомнике уже отдолбили основы кастового самосознания, голоса теперь готовили будущего потребителя промышленных товаров.

— Старая одежда — бяка, — продолжалось неутомимое нашептывание. — Старье мы выбрасываем. Овчинки не стоят починки. Чем старое чинить, лучше новое купить; чем старое чинить, лучше.

«О дивный новый мир», Олдос Хаксли, 1932

Идеи витают в воздухе. И через пару лет, в 1935, они становятся руководством к действию печально знаменитого картеля «Феб».

Сколько прослужит лампочка

Картель «Феб» — это объединение ведущих производителей электрооборудования: General Electric, OSRAM, Philips и AEI. В рамках картеля компании пришли к важным коммерческим соглашениям: поделили мировые рынки, решили патентные споры и стандартизировали лампы накаливания — по характеристикам, материалам и технологиям производства. Компании договорились и об ограничении срока службы — ни одна лампочка участников картеля не должна работать больше 1000 часов.

Запланированное устаревание

Кажется всё просто: документы «Феба» — отличная иллюстрация жадности капиталистов. Из-за сговора производителей весь двадцатый век мы постоянно меняли перегоревшие лампочки.

Похожие истории рассказывали и в Советском Союзе: сначала запрет на вечные лампочки приписывали Сталину, потом — Хрущёву. Тем более существует наглядный пример —

«Столетняя лампочка»

Такое прозвище получила лампа, которая с 1901 года горит в пожарной части калифорнийского города Ливермор. Рекорд официально признан представителями Книги рекордов Гиннесса и, хотя некоторые детали вызывают сомнения, лампочка начала XX века работает до сих пор.

Запланированное устаревание

Получается, именно такие лампы стали жертвой картельного сговора? На самом деле, нет. «Вечные лампы» стали жертвой объёмов производства.

В изделиях, подобных калифорнийской долгожительнице, использовалась углеродная нить. Процесс её получения был кропотливым и трудоёмким. Волокна из натурального сырья — хлопка, вискозы, стеблей бамбука — сначала несколько раз обрабатывались щелочами и кислотами, а затем обугливались в специальных печах.

Запланированное устаревание

Качество исходных материалов, состав растворов, продолжительность обработки — сильно влияли на продолжительность работы готовой лампочки. Огромная часть произведённой нити уходила в брак. К тому же в конструкции ламп использовалась платина, а корпуса выдувались вручную.

Поэтому лампы получались дорогими, а объёмы производства — маленькими. Производитель «столетней лампочки» в лучшие годы выпускал от двух до четырёх тысяч изделий в год.

Технологичность или долговечность

Было необходимо наладить массовое производство. На поток и ориентировались компании, входящие в «Феб». В основе сговора — договорённости о технологичности, снижении себестоимости и экономии сырья.

Нити в лампах стали производить из металла — вольфрама. Чистоту и однородность такого сырья легко контролировать, а значит и кардинально сокращается количества брака. Вытягивание вольфрамовой проволоки легко поставить на конвейер и получить нить заданной толщины.

Запланированное устаревание

Чтобы лампочка работала дольше, вольфрамовую нить нужно делать толще. С увеличением диаметра падает сопротивление — чтобы лампочка светилась с прежней яркостью, длину нити придётся увеличить. Поэтому на нить двойного диаметра уйдёт в 8 раз больше металла.

Срок службы вольфрамовой лампочки будет расти заметно медленнее, чем себестоимость. Поэтому производители пришли к компромиссной и красивой цифре — 1000 часов гарантированной работы.

Запланированное устаревание

К тому же оценивать все лампочки по одному экземпляру вряд ли разумно. Калифорнийская долгожительница работает в идеальных условиях. Лампочка подключена к сетевому фильтру, поэтому защищена от скачков напряжения. Она постоянно включена, поэтому нить не испытывает температурные деформации. Напряжение питания снизили вдвое от расчётного номинала. Да и мощность самой лампочки упала со 100 до 4 Ватт.

Что раньше — курица или цена?

Картель «Феб» распался в годы Второй мировой. Оборонные заказы успешно разгоняли американскую экономику, армия стала тем ненасытным потребителем, о котором мечтал Бернард Лондон.

Проблема была лишь в том, что теперь стратегического сырья на всех не хватало. В отделе снабжения всё той же General Electric инженер Лоуренс Майлс разрабатывает новую методологию оптимизации производства. Майлз анализирует отдельные узлы и детали производимых товаров. Для каждого элемента он описывается функции, характеристики, материалы и технологии, а затем подбирает рекомендации по упрощению и удешевлению производства. Суть метода — пошаговая отработка конструкции. При таком подходе эффективно находятся неочевидные издержки производства: избыточный расход материалов, лишние этапы обработки. Несколько простых шагов дают «сверхэффект» — сложность и себестоимость изделий сокращается, порой в разы.

Запланированное устаревание

После войны Майлз продолжает внедрение своего метода. За четыре года ему на четверть удаётся снизить производственные издержки двухсот товаров компании. Майлз публикует свои результаты, и метод стоимостного анализа становится популярным инструментом оптимизации производства. В это же время подобный метод разрабатывает советский инженер Юрий Михайлович Соболев.

Инженеры по обе стороны океана работают над снижением издержек без ухудшения качества товаров. Но руководители компаний предлагают сделать следующий шаг — определить планируемый срок использования предметов и оптимизировать под него.

Читайте так же:
Как найти себе цель в жизни во время депрессии

Запланированное устаревание

Споры о запланированном устаревании разгораются с новой силой. Дело доходит до того, что компания Фольксваген в рекламе 59 года открыто заявляет: «Мы не верим в плановое устаревание».

Запланированное устаревание

Методика расширяется и усложняется, а потом и вовсе выворачивается наизнанку. Появляется принцип «проектирование по заданной стоимости» — сначала маркетологи определяют цену будущего продукта, а потом инженеры разрабатывают его так, чтобы вписаться в заданную себестоимость. Отсюда появляются неочевидные решения: пластиковые шестерни в редукторе сервопривода или шуруповёрта, силуминовая арматура, облегчённые детали корпуса.

Но чем сложнее система, тем выше вероятность сделать фатальную ошибку.

Инновация, похоронившая репутацию

В начале двухтысячных Fujitsu выпускает на рынок линейку жёстких дисков серии MPG. Диски отличаются оригинальным дизайном — в их приводе вдвое меньше деталей, чем у конкурентов. Это даёт высокую скоростью работы и отличные балы в бенчмарках.

Но счастливые покупатели радуются не долго. Через полгода-год с момента покупки «фуджики» гарантировано умирают.

Запланированное устаревание

Эксперты выясняют, причина в слишком активном флюсе, который решили не смывать при конвейерной сборке. Флюс медленно разъедает дорожки печатной платы и диск гарантированно выходит из строя.

Воcстановление сбойнувших MPG вошло в легенды — кто-то морозил их в холодильниках, кто-то «прожаривал» в духовке. Ремонтники зарабатывали на машины и квартиры, школьники привыкали бекапить бекапы. С тех пор я избегаю диски японской компании. Бережёного Бог бережёт.

Технологическая ошибка стоила Fujitsu миллионы долларов и стала хорошим аргументом против использования теории «планового устаревания». Хотя диски формально отрабатывали гарантийный срок, история с ними подорвала доверие ко всей периферии компании. Не помогли многомиллионные рекламные компании и объединение с Siemens. Репутация в современной экономике оказалась дороже денег.

Так почему техника сейчас работает только пока на гарантии⁈

Во-первых, некоторые производители — особенно в дешёвом сегменте — стараются сэкономить буквально на всём. Например, используют детали с минимальным запасом прочности. Если что-то резко выделяется ценой, это хороший повод задуматься.

Во-вторых, именно после окончания гарантии возникает непреодолимый соблазн заглянуть внутрь устройства — смазать подшипники, заменить шестерни, убрать люфт. Часто именно это и ведёт к поломкам.

Запланированное устаревание

В-третьих, техники, которая верой и правдой служит долгие годы, гораздо больше. Просто в памяти остаются случаи, подобные сбою жёстких дисков Fujitsu. Через мои руки прошли десятки моделей разных производителей, но в памяти остался именно японский конфуз.

Поэтому я не особо верю в тонкий расчёт производителей — жадность и инженерные ошибки куда вероятней, чем злой умысел. Впрочем, об инженерных ошибках мы ещё обязательно поговорим.

Зато маркетологи нашли новые возможности с приходом цифровой техники.

DRM и Bluetooth — новый виток жадности

В мире высоких технологий многие привычные понятия исказились. Например вы можете купить принтер по привлекательной цене, но производитель ограничит ежемесячное количество распечатанных страниц. Принтер принадлежит вам, но на условиях, набранных мелким шрифтом.

Спекуляции с управлением цифровыми ограничениями (эту политику часто называют просто DRM — от английского «digital restrictions management») порой доходят до абсурда — вспомните хотя бы историю картриджей для кошачьих туалетов CatGenie.

Запланированное устаревание

Не отстают и производители смартфонов. Каждое новая версия операционных систем оставляет за бортом вполне работоспособные поколения гаджетов. Компании непреклонны, хочешь современный iOS или Android — покупай новый телефон.

Некоторые производители действуют тоньше, в новых гаджетах появляется новый функционал: так чайники обрастают модулями Bluetooth, холодильники учатся вести блоги, а метеостанции узнают погоду через интернет. Это простой расчёт: чипы Bluetooth стоят пару долларов, зато гаджет с беспроводным подключением можно продать гораздо дороже. Поэтому эпитет «умный» появляется в описании самых неожиданных вещей — насосов, сковородок и кроссовок.

Как жить и бороться со всем этим, обязательно расскажем в следующих статьях. Заходите почаще!

Коварный план: почему всё вокруг ломается

Однажды у моего смартфона перестал заряжаться аккумулятор. Казалось бы, ничто не предвещало проблемы, ведь ещё накануне его заряда хватало примерно на два дня работы. Но внезапно посреди рабочего дня телефон стал бешено разряжаться. Я удивился и сразу подключил его к зарядному устройству. Через некоторое время, проверив его, я удивился ещё больше — уровень заряда не только не увеличился, но стал даже ниже, чем был раньше. Телефон разряжался быстрее, чем заряжался.

Уточню, что аккумулятор и зарядка были фирменные — от производителя, да и сам телефон был совсем не бюджетный. К сожалению, никакие танцы с бубном не помогли. Аккумулятор оживить не удалось, пришлось экстренно покупать новый, благо он был съёмный.

Мы уже привыкли, что наши устройства периодически ломаются. Особенно, если они проработали немало лет. Размышляя об этом, я решил проверить — сколько же проработал аккумулятор в моём смартфоне. Нужно было узнать дату первого включения устройства. Нет ничего проще — в магазине, только распаковав новый смартфон, я сделал тестовую фотографию. Она всё ещё хранилась в памяти — достаточно было посмотреть её дату.

И знаете что? Аккумулятор «сдох» ровно через год после первого включения. Не примерно, а прямо день в день — число и месяц полностью совпали. Вы удивитесь, но следующий аккумулятор перестал заряжаться точно так же — ровно через год после замены. Этот факт мог бы показаться странным совпадением, если бы мы не жили в пластмассовом недолговечном мире, где правит бал запланированное устаревание.

Фото старой техники

Старая техника повсюду / Фото Wikimedia Commons

А досочку мы незаметно подпилим

Задумывались ли вы о том, что ваша техника ломается не случайно, а запланировано? Производителям невыгодно, чтобы их устройства работали вечно. Попользовались смартфоном максимум год-два, и будет вам — пожалуйте покупать новую модель.

Человечество придумало множество способов повышения надёжности техники и деталей. Но грамотный инженер, знающий как повысить надёжность, прекрасно представляет себе и как её искусственно понизить. Существует множество способов организации маленькой незаметной диверсии, которая приведёт к поломке сразу после окончания гарантийного срока на изделие. Весьма коварный план.

Самое обидное, что в дорогой технике часто ломается что-то совсем мелкое и незначительное. Какая-нибудь пластмассовая деталька. Производитель, может, и выражает готовность эту деталь заменить, но по такой цене, что мы невольно задумаемся: а нужно ли чинить старое устройство, может проще купить новое?

Читайте так же:
Тревога и депрессия у кардиологических больных

В статье «Электроника на один раз» приведён список основных методов организации запланированного устаревания:

  • Специальные микросхемы-счётчики, которые хранят статистику операций. Например, количество напечатанных на принтере страниц. Как только счётчик достигнет заранее заданного порога, устройство внезапно «случайно» выходит из строя.
  • Использование дешёвых ненадёжных материалов. Выбираем какую-нибудь важную механическую деталь, без которой функционирование устройства становится невозможным, и делаем её из недолговечной пластмассы. (У меня в шкафу лежит дорогой объектив, который вышел из строя по причине поломки маленькой пластмассовой шестерёнки раскрытия диафрагмы).
  • Несъёмный аккумулятор. (Действительно, если бы аккумулятор в моём телефоне был встроенным, мне бы не оставалось ничего другого, кроме как купить новое устройство).
  • Неразборный корпус. Тут прямо простор для фантазии. Например, можно использовать клей или сварку вместо винтов. Если винты всё же есть, то сделаем у них уникальный рисунок головки, чтобы выкрутить их могли только в сервисном центре.
  • Несовместимость с новыми компонентами. Интересный пример из той же статьи: разъём на материнской плате для установки процессоров Intel Core первого поколения имеет 1156 контактов (LGA 1156), а процессоров Intel Core второго поколения — 1155 (LGA 1155). Инженеры гордо отрапортовали, что «оптимизировали» количество разъёмов, а пользователям для замены процессора нужно приобретать новую материнскую плату.

Здесь перечислены только самые частые способы. Кто знает, что ещё придумали производители? Главное, чтобы эти способы были незаметными и неочевидными — потребителям вряд ли понравится явное ограничение срока службы приобретаемого ими устройства.

Сначала шутка, потом — суровая реальность

А ведь были времена, когда купив, скажем, граммофон, потребитель был уверен в том, что тот будет функционировать годами. Вещи делали такими надёжными, что ими могло пользоваться не одно поколение. Наверняка у вас есть такие изделия прошлого века, которые работают и работают, даже не думая ломаться. Качественные материалы, надёжная сборка, продуманная конструкция — всё это стандарты производства, которые в современном мире ушли в прошлое.

Идея запланированного устаревания родилась ещё в начале XX века — во времена Великой депрессии. В 1932 году Бернард Лондон написал сатирический памфлет «Конец депрессии через планируемое устаревание». Он в шутку предложил обязать потребителей возвращать товар производителю через определённый промежуток времени. Всё это могло бы оживить экономику и обеспечить заработок для множества безработных. В те времена это казалось смешным, в наше время это уже норма — вспомните про государственные программы утилизации автомобилей и другой техники.

На самом деле Бернард Лондон просто описал концепцию, до которой в те времена уже додумались многие производители. Широко известный пример — это так называемый картель Phoebus. В 20-х годах прошлого века производители электронного оборудования (в него, например, входили Philips и General Electric) заключили тайный договор об искусственном снижении срока службы ламп накаливания с 2500 до 1000 часов. Ну и заодно решили поднять на них цены. Представители картеля даже проводили регулярное тестирование ламп, выпущенных его участниками. Если лампа случайно не перегорала через положенные 1000 часов, то на её производителя накладывался штраф.

Так что идея намеренного изготовления некачественной продукции родилась ещё век назад. Компании, которые по старинке делали надёжную технику, постепенно разорялись. Их место занимали компании, которые вовремя поняли, что потребитель не купит новое устройство, пока у него работает старое.

В наши дни эта идея получила новый виток развития — если правильно организовать маркетинговую компанию, то потребитель может захотеть купить новую модель даже в том случае, если старая ещё вполне работоспособна: «Что это я буду как дундук с прошлогодним айфоном ходить?!»

Эта музыка не будет вечной

До сих пор мы говорили только про устройства и технику. А ведь совсем не сложно организовать планируемое устаревание приложения или, например, операционной системы. Что если ошибки и ненадёжность всеми нами «горячо любимой» ОС — это не просто следствие некачественной разработки?

В любой операционной системе можно организовать незаметное накопление мусора, который постепенно будет замедлять её работу. Всегда можно «забыть» удалить неиспользуемые объекты в реестре или файлы на диске, «случайно» оставить старые версии компонентов. Да мало ли что можно придумать — главное, чтобы это было незаметно для пользователя. Работа системы будет постепенно замедляться и в какой-то момент потребитель задумается о приобретении новой версии системы, надеясь, что все недостатки в ней волшебным образом исчезнут.

С помощью программ также можно «помочь» устареванию периферийных устройств. Тут даже ничего не придётся делать — достаточно просто перестать выпускать обновления драйверов для новых версий операционных систем. Со сменой системы пользователь вынужден будет сменить и устройство — ведь без драйверов оно просто перестанет работать. А самостоятельно написать драйвер может далеко не каждый.

Точно также устаревают и обычные приложения. Хотя обычно большинство приложений продолжают работать в новой версии операционной системы, иногда встречаются программы, которые просто перестают запускаться. Приходится запускать их в виртуальной машине, а на это тоже способны далеко не все пользователи.

Дальше действовать будем мы

Как же нам вернуть надёжность нашей технике, как заставить производителей снова выпускать качественные и долговечные устройства?

Есть несколько путей решения проблемы планируемого устаревания:

  1. Юридический. Многие страны сейчас принимают законы, которые не просто защищают права потребителей, но явно противодействуют запланированным поломкам. В США в 2003 году суд не только обязал компанию Apple увеличить гарантийный срок службы плееров iPod до двух лет, но и выплатить потребителям компенсацию за несъёмный аккумулятор. В Великобритании специальная организация пристально изучает случаи массовой поломки устройств сразу после окончания срока службы.
  2. Развитие здоровой конкуренции. Считается, что на рынке с высокой конкурентностью производителям становится невыгодно производить недолговечные вещи. Ведь надёжность — это один из тех факторов, которые заставляют потребителей выбрать товар другой марки. В 60-х годах XX века на американский рынок пришли японские производители автомобилей, которые славились своим высоким качеством. Американские производители были вынуждены срочно увеличить срок службы своих автомобилей, иначе они бы просто проиграли в конкурентной борьбе.
  3. Экологический. Планируемое устаревание — это прежде всего горы устаревшей техники на свалках по всему миру. Эти устройства вполне могли бы ещё продолжать работать, если бы производители позаботились об упрощении и удешевлении их ремонта. В современном мире потребителю проще купить новый смартфон, чем отремонтировать треснувший экран. В некоторых странах производителей уже обязали принимать и утилизировать старые аккумуляторы и элементы питания. Есть подобные правила и в отношении самих устройств. Если производитель будет обязан за свой счёт выполнять утилизацию старой техники, то он сто раз подумает, так ли уж ему нужно, чтобы устройства быстрее ломались.
  4. Пользовательская стратегия. Наконец, мы с вами можем самостоятельно давить на производителя. Не стесняться пользоваться гарантией, пока она ещё действует. Не покупать новые устройства, пока не вышли из строя старые. Приучать себя ухаживать за техникой, ремонтировать старые устройства в случае незначительных поломок. Стараться выбирать долговечные товары. Ну и, конечно, в меру своих сил и возможностей разоблачать уловки производителей.
Читайте так же:
У меня депрессия от этого худеют

Хекль Вольфганг, автор книги «Новая жизнь старых вещей», пишет: «Для многих материалов существует правило: чем дороже, тем долговечнее. Конечно, потребитель не всегда может купить качественные товары с длительным сроком службы, просто потому что их уже не существует или они стали редкостью. Однако ситуация изменится, если мы начнём ценить товары, долговечность которых оправдает их высокую цену».

Возможно, когда-нибудь наши вещи и устройства перестанут разваливаться и выходить из строя от малейшего воздействия. Когда-нибудь корпуса приборов снова начнут делать из прочного металла, а не из хрупкой некачественной пластмассы. Когда-нибудь производители снова будут стараться увеличить надёжность вещей, а не искусственно её уменьшать. Когда-нибудь сроки гарантии на сложную технику будут исчисляться десятилетиями. Когда-нибудь в рекламных роликах новых гаджетов снова появятся слова «ремонтопригодность», «надёжность» и «долговечность». Очень хочется в это верить.

Хинт для программистов: если зарегистрируетесь на соревнования Huawei Cup, то бесплатно получите доступ к онлайн-школе для участников. Можно прокачаться по разным навыкам и выиграть призы в самом соревновании.

Перейти к регистрации

Бернард лондон конец депрессии через планируемое устаревание

Нефть – источник тепла и электроэнергии, топлива для автомобилей и самолетов, ценное химическое сырье. Как же мы будем обходиться без нее?

Во-первых, хочу успокоить вас – даже разведанных запасов нефти у нас на полстолетия вперед, а сколько еще неоткрытых месторождений и технологий,… Так что проблемы исчерпания нефти – это проблемы очень отдаленного будущего. Но что же будет потом? Где мы будем брать энергию, а ведь это основное назначение нефти.

1. Природный газ. Огромные запасы природного газа есть под землей, но еще больше этих запасов хранится на дне океанов в виде гидратов. Этих запасов по оценкам ученых нам должно хватить на несколько столетий и для обогрева, и для двигателей, и для химической промышленности.

2. Развитие науки идет очень быстро, и впереди просматриваются решения по получению энергии от термоядерного синтеза. Этим занимаются многие группы разработчиков, но, похоже, ближе всего к решению проблемы оказались разработчики компании «Локхид Мартин», известные своими прорывными решениями. Они планируют создать рабочий образец установки к 2024 году. И вполне реально, что еще до того, как исчерпаются запасы нефти и газа, энергетика перейдет на этот новый источник генерации электроэнергии.

3. Крайне перспективным направлением является в качестве нового сырья возобновляемая энергетика, через выращивание деревьев, кустарников, водорослей, а также сельскохозяйственных культур. Уже сейчас это направление используется в отдельных регионах и странах. С учетом развития самоуправляемого транспорта, что существенно удешевит эту технологию, в перспективе она может стать основным направлением для получения возобновляемой энергии. Сотни миллионов гектар земли, обрабатываемых роботами на ныне пустынных территориях, не только позволят получать возобновляемую энергию, но и создадут новые возможности по поглощению углекислого газа из атмосферы, а также позволят создать новые климатические условия на Земле. Планета станет зеленой и комфортной для проживания.

И это только три направления по обеспечению жителей Земли энергией, которые уже сейчас находятся на этапе внедрения. Но мы понимаем, что впереди у ученых много и других разработок. Так что за будущее человечества можно не беспокоиться.

Замечание. Пугали нас и тем, что закончится и газ, и железная руда, и даже уголь, который считается сейчас главным загрязнителем в «глобальном потеплении». Но со временем выяснилось, что угля, газа и железной руды на столетия хватит, если только начать разрабатывать известные на сегодня угольные месторождения Австралии и Китая (об Африке я молчу), бедные железные руды по всему миру, гидраты газа со дна океанов.

1.9. Теория запланированного устаревания

Когда я приехал в 2001 году в США, меня удивило то, что электрические лампочки накаливания, которые в России служили годами, перегорали здесь через 3 месяца. Я заподозрил, что жадные капиталисты специально делают их ненадежными, чтобы я регулярно покупал их!

Теория запланированного устаревания – теория создания товаров с заведомо заниженным сроком службы, чтобы стимулировать покупателей тратить деньги на все новые и новые изделия. Действительно, производителю выгодно, чтобы у него были постоянные рынки сбыта, и не получалось ситуации, когда купив один раз товар, человек больше не появляется в магазине.

Тогда, в 1930-х эта концепция была очень важной, поскольку позволяла выйти из экономического кризиса, захлестнувшего Европу и США. «Конец депрессии через планируемое устаревание» – провозгласил Бернард Лондон [16]. В некоторых странах даже были введены запреты на использование техники старее 10 лет.

Откуда же появилась теория?

Впервые о ней заговорили, когда в 1920-х годах возникли подозрения, что производители электрических лампочек договорились о том, чтобы не делать лампочки со сроком службы не более 1000 часов. В те годы одной из основных тенденций совершенствования электрических лампочек состояла в повышении ее срока службы. И вдруг… этот срок стабилизировался. То есть, несмотря на то, что уже были разработаны электрические лампочки со сроком службы 2500 часов, неожиданно срок службы у всех производителей был сокращен до 1000 часов. Было немало статей о сговоре ведущих производителей (Картель Phoebus, 1924 год), которые договорись о том, что они все не будут повышать срок службы электрической лампочки свыше 1000 часов [17,18].

Читайте так же:
Куда можно обратиться если у тебя депрессия

Рисунок 13. Лампа накаливания в пожарной части города Левермор, Калифорния горит до настоящего времени с 1901 года. Вот только ее КПД в разы меньше обычной лампы.

Итак, готова страшилка: Алчные капиталисты через сговорстараются делать изделия хуже, чтобы несчастные покупатели постоянно тратили деньги. Все прогрессивные люди должны сплотиться на борьбу с этим Всемирным заговором.

Ну, это в общей форме. Далее можно не продолжать. Тут же находятся бенефициары в лице журналистов и бюрократии, которые готовы возглавить борьбу с этим заговором и освещать ее в СМИ.

На самом деле, с учетом конкуренции и антитрестового законодательства, все это, как правило, оказывается фикцией.

Может, и есть желающие выпускать плохие товары, но конкуренция быстро их выведет из игры. Можно попытаться договориться и действовать сообща, но этому будет препятствовать антимонопольное законодательство. В общем, при нормальном рынке теория запланированного устаревания работать не может.

Тогда почему все-таки выпускаются товары с низким сроком службы, хотя есть изделия с более длинным сроком службы?

Как показывает опыт, причины или технические, или экономические.

Несмотря на то, что уже есть легкие и емкие аккумуляторы (никель-кадмиевые и литиевые), на большинстве автомобилей устанавливают обычные свинцовые аккумуляторы. Они и тяжелые и менее емкие, но… почему-то ставят их. Заговор?

Отнюдь нет! Просто обычный аккумулятор работает 4—5 лет, после чего его меняют. Обычно срок службы автомашины не более 10 лет, а значит одной замены достаточно, чтобы обеспечить полный срок жизни машины. Это намного дешевле, чем устанавливать на машину дорогой никель-кадмиевый или литиевый аккумулятор.

А что же электрическая лампочка?

Вы не замечали, что лампа накаливания светит ярче перед тем, как перегорает? Это потому, что светимость (КПД лампы) пропорциональна примерно квадрату температуры. Примерно так же растет эмиссия атомов вольфрама со спирали, они улетают и осаждаются на стекло, ухудшая его прозрачность. Спираль утоняется, температура еще подрастает, в конечном итоге происходит перегорание. Вот только КПД у нее в конце службы намного выше, чем в начале.

Итак, сделать вечную или почти вечную лампу накаливания очень просто – уменьшить нагрев спирали и сделать стекло толще, объем лампы больше, чтобы увеличить расстояние стекла от спирали. Но это приведет к увеличению (хорошо, если не в квадрате) расхода электроэнергии для получения той же светимости, существенному росту стоимости лампы и ее завышенным габаритам. Если в США (где напряжение 110 вольт) продавать российские 220-вольтовые лампы, они будут работать почти вечно,…но с низким КПД, а значит, с большими потерями электроэнергии.

Стоит ли игра свеч? Сделаем простой расчет. Если лампа в 100 ватт работает 1000 часов, то за это время она использует около 100 Квтч. В нынешних ценах на электричество в США это около 20 долларов. Если эффективность в два раза ниже, то дополнительные потери составят более 20 долларов за те же 1000 часов, при стоимости одной лампы менее доллара. Налицо экономическая выгода американских лампочек, которые быстрее сгорают.

Итак, делать лампочки со сроком службы 1000 часов оказалось просто экономически более выгодно, чем делать лампочки накаливания с более длинным сроком службы. Именно поэтому, и был установлен стандарт службы лампочек накаливания в 1000 часов, как оптимальное соотношение между экономичностью и частотой замены лампочки.

Замечание. С появлением экономичных и LED-лампочек, 1000-часовой стандарт на срок службы отпал. Эти лампочки живут в 20—25 раз дольше, и никто не пытается сократить их срок службы.

Типовые причины укороченного срока службы изделий

Как правило, все определяет экономика, но причины разные:

– Существенное удешевление изделия (пример – свинцовые автомобильные аккумуляторы) с сохранением основных свойств.

– Избыточный ресурс (например, нет смысла делать подшипники со сроком службы 20 лет, если машина имеет срок службы 10 лет); зато менее стойкие подшипники могут стоить дешевле.

– Выгоды форсированного режима (вышеуказанный пример электрической лампочки).

– Быстрое моральное устаревание, при котором ремонт или модернизация становятся соизмеримыми по стоимости с новым изделием (например, нет смысла делать сотовые телефоны со сроком службы более 3—5 лет, поскольку большая часть сотовых телефонов морально устаревает в течение двух лет, новое поколение телефонов обладает новыми полезными функциями).

Наверняка есть и другие причины планового устаревания изделий, но и в них нет злого умысла.

Вывод. Человеку свойственно искать злой умысел, хотя на практике происходящее может быть следствием совсем других, вполне объективных причин. Если у вас возникли мысли о запланированном устаревании, сначала разберитесь в технологии и экономике объекта.

Когда речь идет о конспирологической страшилке, начинать анализ разумно с технической и экономической стороны. Как правило, поняв техническую сущность той или иной страшилки, будет легче понять и приемы ее создания, и бенефициаров.

Главные бенефициары – «защитники интересов народа» – политики, бюрократы во всяких комитетах по защите прав потребителей. Именно они получают деньги на свое существование и развитие.

СМИ. Журналисты рассказывают о заговорах, что вызывает несомненных интерес у обывателя, уже «подогретого» социалистами всех мастей. Иногда в таких конспирологических страшилках, разогревается ненависть бедных стран к богатым. Лейт-мотив – «Они специально нам некачественные товары сбывают, чтобы побольше наших ресурсов выкачивать»!

ПРИЕМЫ, ИСПОЛЬЗОВАННЫЕ ПРИ СОЗДАНИИ СТРАШИЛКИ

Прием «Подмена причины в причинно-следственной связи».

Основное в конспирологической теории – скрыть истинную информацию, и заменить ее «разоблачением» интересов определенных групп, на которые можно направить гнев народа. По типу «Если в кране нет воды, значит….» – ну, Вы поняли, кто виноват! Ну не сантехник же, и не домоуправление!

1.10. Генномодифицированные организмы

В арбуз пересадили гены таракана. Теперь, когда арбуз разрезают, семечки выскакивают и разбегаются.

Статья 197. Выпуск товаров до подачи таможенной декларации

1929 год, начало Великой депрессии. Американская экономика рухнула, в стране чудовищная безработица. Людям не на что купить продукты, все остальное вообще непозволительная роскошь. Лучшие экономисты того времени наперебой предлагают варианты выхода из кризиса. В 1932-м крупный торговец недвижимостью Бернард Лондон выпускает брошюру под названием «Конец депрессии через планируемое устаревание». Предложение такое: для любого товара устанавливается срок годности. По его окончании пользоваться вещью запрещено, ее необходимо сдать в специальный пункт и уничтожить. Таким образом буржуй собирался убить аж трех зайцев: создать постоянный спрос на новый товар, спрос на рабочую силу и обеспечить прибыль капиталистам. По его мнению, это должно было дать толчок промышленности, развить рынок потребления и обеспечить рабочие места.

Читайте так же:
Как вытащить скорпиона мужчину из депрессии

Незаметно техника стала управлять нами, а не мы техникой

Незаметно техника стала управлять нами, а не мы техникой

Постановление правительства: маркировка товаров легкой промышленности

В законе прописано три основных документа, которые стоит изучить, если вы не хотите столкнуться с неприятностями от проверяющих органов:

  • правила маркировки и особенности внедрения государственной информационной системы за оборотом.
  • проведение эксперимента на территории Российской Федерации.
  • изменение постановления за номером 787 от 2020 года.

закон о маркировке 2020

Эффект лампочки

На самом деле все началось чуть раньше, в декабре 1924 года. Просто об этом многие годы никто не знал, кроме участников картеля «Фебус» — производителей электрического оборудования, в том числе , «Philips», «General Electric». Они вдруг осознали: чем усерднее ученые трудятся над продлением жизни лампочке, тем меньше прибыли идет в карман продавцам. На тот момент были придуманы технологии, позволяющие электролампе работать до 2,5 тысячи часов. Участники сговора решили: это слишком много, новые лампочки будут покупать редко. Поэтому нужно сократить срок службы до 1000 часов максимум. Сказано — сделано. Общими усилиями был создан специальный комитет, следивший за соблюдением договора. Нарушители получали штраф, размер которого зависел от того, насколько срок службы произведенного товара превысил оговоренный. К слову, эти меры снизили себестоимость лампочек. Но компании тут же подняли отпускную цену, а конкуренция благодаря сговору сошла на нет. Результат — огромная прибыль всех участников.

Когда-то хозяек приходилось уговаривать пользоваться бытовыми приборами

Когда-то хозяек приходилось уговаривать пользоваться бытовыми приборами

Картель прекратил свое существование с началом Второй мировой войны, но скрывать сговор удавалось гораздо дольше. Поэтому в химическом концерне «DuPont» до запланированного устаревания дошли своим умом.

В 1935 году в химической лаборатории концерна был изобретен нейлон. К 1939-му в продаже появились нейлоновые чулки. Это была революция! Плотные, эластичные, в отличие от шелковых, не говоря о шерстяных, они не растягивались, не спадали, эротично облегали ногу. А главное, были долговечными. Американки давились в магазинах за новинкой, а их мужчины потихоньку таскали у жен диковинку, потому что быстро смекнули: прочный материал всегда пригодится, скажем, в автомобиле. Некоторые на спор использовали чулок в качестве буксировочного троса — вполне удачно.

И тут руководство «DuPont» поняло: когда спадет ажиотаж (за первый год продаж было реализовано 64 миллиона пар) и у каждой дамы в комоде будет по две-три пары отличных чулок, прибыль резко упадет. Так что химикам было велено сделать волокна более хрупкими. Прочный нейлон по-прежнему выпускали, но для других нужд, например из него шили парашюты. А чулки стали расходным материалом — каждая женщина знала, что в любой момент они могут «поехать».

Если советский утюг ломался, разобраться в простейшей электрической схеме и отремонтировать его мог любой рукастый мужик

Если советский утюг ломался, разобраться в простейшей электрической схеме и отремонтировать его мог любой рукастый мужик

Какие изделия подлежат идентификации

Правительство при принятии решения преследовало две цели. В первую очередь оно обеспокоилось здоровьем своих граждан. Не секрет, что большая часть продукции пересекала нелегальным путем наши границы. Действуя по серой схеме, контрафакт, минуя таможенный контроль и организации по сертифицированию, попадал на прилавки наших магазинов. Потребители из-за низкой цены, конечно, покупали нелегальные товары. В Роспотребнадзор приходили сотни жалоб на несоответствие качества продукции. Люди, которые спали на контрафактном постельном белье, носили нательную одежду, получили целый букет заболеваний кожи, от простых аллергических реакций, чесотки, крапивницы до «заморских сюрпризов». Производство неучтенного товара невозможно было должным образом проконтролировать (какое оборудование использовалось, выполнялись ли санитарные нормы, из какого материала шились изделия и т. д.).

Перечень выданных заключений Порядок получения подтверждения Заявление о выдаче подтверждения производства

Выключить и выбросить

Похожий путь прошли производители бытовой техники. Казалось бы, конкуренция подстегивает делать твой холодильник, телевизор, стиралку, микроволновку не только самыми удобными, но и долго живущими. Да только, если агрегат будет служить 20 — 40 лет, значит, обновление техники случится раз в поколение. Кому это выгодно? Только потребителю. Но ведь речь не о нем, а о прибыли. Значит, нужно сделать так, чтобы техника ломалась чаще. Для этого необязательно делать некачественным весь аппарат. Достаточно одной детали, которая быстро выйдет из строя. В холодильниках летят трубки систем охлаждения — потому что сделаны слишком тонкими. В стиралках протираются резиновые прокладки, трескаются от напряжения пластиковые барабаны. В чайниках перегорают ТЭНы. В утюге перестает работать регулятор температуры нагрева. В телевизорах выходят из строя микросхемы, которые никто не возьмется перепаивать. Да по поводу ремонта практически любой техники в сервис-центре скажут, что проще купить новую. Потому что стоимость работы установлена такой, что сопоставима с ценой покупки.

«ЗиС» стал первым советским холодильником компрессионного типа - в них циркуляция хладагента происходит принудительно, за счёт компрессора

«ЗиС» стал первым советским холодильником компрессионного типа — в них циркуляция хладагента происходит принудительно, за счёт компрессора

У производителей при этом всегда есть отговорка: они, мол, удешевляют технику, дабы она стала доступной всем. То, что это не так, хорошо видно на примере стиральных машин. Еще лет десять назад все они были с металлическим барабаном, а цена зависела от бренда и количества функций. Теперь все стиралки эконом-сегмента оснащены барабаном из пластика, и не сказать, чтобы они сильно подешевели по сравнению с моделями десятилетней давности. Зато за металл приходится хорошо доплачивать — машина с таким барабаном дешевле 40 тысяч не стоит.

Первый пылесос «Ракета» Днепропетровского агрегатного завода был выпущен в 1956-м, в годы освоения космоса, потому и получил такое название и форму. Ревел как реактивный двигатель, зато засасывал любой мусор. Его можно было переключить на выдув воздуха и использовать, например, для побелки потолков

Решения для бизнеса

    магазины одежда, обувь, продукты, игрушки, косметика, техника Подробнее

материальные, внутрипроизводственные, сбытовые и транспортных организаций Подробнее

табак, обувь, легпром, лекарства Подробнее

мясное, заготовительное, механообрабатывающее, сборочно-монтажное Подробнее

голоса
Рейтинг статьи
Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector